La SRA autoriza a Garfield.Law y marca el camino de la IA en el derecho en Reino Unido

El pasado 6 de mayo de 2025, la Solicitors Regulation Authority (SRA) autorizó a Garfield.LawLtd como el primerdespacho de abogados puramente impulsado por inteligencia artificial enInglaterra y Gales. A diferencia de las firmas que emplean la IA como meroapoyo en tareas internas o de revisión de documentos, Garfield.Law ofrece un asistente litigiosoautomatizado que guía a pequeñas y medianas empresas, así como a otrosdespachos, en la recuperación de deudas impagadas a través del proceso de smallclaims court, acompañando al cliente hasta la fase de juicio y requiriendosu aprobación expresa en cada paso.

Para otorgar esta autorización, la SRA examinó loscontroles de calidad implementados por la firma, asegurándose de que existieranprocesos rigurosos para validar la información generada por la IA y garantizarla confidencialidad de los datos conforme a la normativa profesional. Tambiénverificó los protocolos para detectar y prevenir conflictos de interés y evaluólas medidas de supervisión activa establecidas para mitigar riesgos de“alucinaciones” del sistema, como la citación de jurisprudencia inexistente. Elasistente no puede actuar de forma autónoma: cada actuación debe ser aprobadapor el cliente y revisada por un abogado regulado, especialmente durante lafase de lanzamiento, para corregir posibles desviaciones con antelación.

Aunque la tecnología es el motor de Garfield.Law, laresponsabilidad última recae en un abogado con licencia en ejercicio, quienasume la rendición de cuentas por todas las salidas del sistema y cualquierincidencia. Además, la firma cumple con los requisitos de seguro profesionalmínimo, ofreciendo a los usuarios una protección esencial en caso de error.Este marco regulatorio demuestra la flexibilidad de la SRA para incorporarinnovaciones sin rebajar los estándares éticos y de calidad.

La aprobación de Garfield.Law pone de manifiesto elenorme potencial de la IA para mejorar el acceso a la justicia, reduciendocostes operativos y agilizando trámites en reclamaciones de cuantías modestasque a menudo quedan fuera del alcance de los despachos tradicionales. Sinembargo, este modelo también implica riesgos como la estandarización deprocesos, la cual puede pasar por alto matices críticos de cada caso concreto.

Este proyecto se inscribe en una tendencia que ya tieneprecedentes, firmas como Macfarlanes ofrecen a sus clientes revisión documentalmediante Harvey, Farewill gestiona testamentos completamente online conintervención puntual de abogados y plataformas como DoNotPay y Contend llevanaños intentando democratizar el acceso a servicios legales de bajo coste. Ladiferencia de Garfield.Law radica en su autorización oficial y en laparticipación del abogado “en el bucle”, que asegura responsabilidad ycumplimiento normativo, pero en esencia todas estas iniciativas buscan el mismoobjetivo, un servicio accesible, digital y eficiente.

A pesar de su importancia, conviene relativizar lanovedad de Garfield.Law. No inventa un modelo radicalmente nuevo, sino queadapta y regula una fórmula que ya existía en otros países y sectores. Elverdadero hito no es tanto la tecnología en sí, sino la validaciónregulatoria que obliga a mantener un abogado supervisando cada paso. Endefinitiva, el avance real consistirá en ver si este modelo logra equilibrar laeficiencia de la IA con la profundidad y calidad del asesoramiento humano, sincaer en la ilusión de que basta con “pulsar un botón” para resolver un litigiocomplejo.

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