Para Natalia Martos, socia de Andersen Tax & Legal y antigua alumna de la Singularity University de Google en Palo Alto, “lo más importante que aprenden los despachos de las startups es la cultura de la innovación, la diversidad y la flexibilidad”. Se refiere, esencialmente, al despliegue de sistemas de gestión y relación con el cliente ágiles y basados en la tecnología, a la adopción cotidiana de tecnologías disruptivas como blockhain, a la comodidad con la que deben integrar a unos millennial que ya no aceptan cualquier tipo de jerarquía y a la incorporación significativa de mujeres y de profesionales ajenos al Derecho como copropietarios, socios o directivos. Merece la pena ir al detalle de sus palabras.
¿Cómo aprenden los despachos de abogados de las ‘startups’?
